MÓDULO 1. Estrategias Avanzadas de Administración de Contratos

• Definición del alcance, requisitos y expectativas
• Gestión del ciclo de vida del Contrato
• Estrategias de negociación continua
• Cláusulas de resolución y finalización
• Características del equipo de Contratos

MÓDULO 2. Aspectos Legales y Regulatorios

• Definición de un Contrato
• Marco Jurídico de los Contratos
• Cumplimiento legal y regulatorio del Contrato
• Contratos Nacionales e Internacionales
• Prevención de Riesgos y Manejo de Disputas Legales
•  
• MÓDULO 3. Ética y Responsabilidad Social en la Administración de Contratos
• Ética empresarial y contractual
• Responsabilidad social corporativa en los Contratos
• Principios Éticos en la Gestión de Contratos
• Marco Regulatorio y Normativo de la Ética en Contratos
• Prevención de Riesgos Éticos en Contratos

MÓDULO 4. Análisis Financiero y Económico de Contratos

• Importancia del análisis financiero en los Contratos
• Componentes del Análisis Financiero
• Evaluación Económica del Contrato
• Gestión de Riesgos Financieros

MÓDULO 5. Evaluación y Mitigación de Riesgos Contractuales

• Riesgos Contractuales
• Evaluación de Riesgos Contractuales
• Mitigación de Riesgos Contractuales
• Resolución de conflictos asociados a Riesgos Contractuales

MÓDULO 6. Manejo Avanzado de Reclamos Contractuales

• El Reclamo Contractual y sus impactos
• Identificación de potenciales Reclamos
• Documentación y Análisis de Reclamos
• Estrategias Avanzadas de Resolución de Reclamos

MÓDULO 7. Cumplimiento de Auditoria Contractual

• La Auditoría Contractual
• Fases de la Auditoría Contractual
• Normas y Regulaciones Aplicables
• Evaluación de Riesgos en la Auditoría Contractual
• Hallazgos y Resolución de Incumplimientos

MÓDULO 8. Modificaciones y Gestión de Cambios Contractuales

• Cambio Contractual
• Marco Legal y Normativo
• Gestión de Cambios Contractuales
• Comunicación Efectiva en el Proceso de Cambio Contractual

MÓDULO 9. Gestión de Contratos Internacionales

• Características e importancia estratégica
• Consideraciones Culturales y Éticas
• Marco Legal de los Contratos Internacionales
• Aspectos Financieros y Económicos
• Gestión de Riesgos en Contratos Internacionales
•  
• MÓDULO 10. Integración de Tecnologías en la Gestión de Contratos
• Desafíos de la Implementación Tecnológica
• Herramientas Tecnológicas para la Gestión de Contratos
• Digitalización del Ciclo de Vida de los Contratos

Desarrollar conocimientos y habilidades avanzadas para la gestión efectiva de contratos y el manejo estratégico de reclamos en proyectos complejos, garantizando el cumplimiento de los objetivos organizacionales, la mitigación de riesgos y la resolución eficiente de conflictos contractuales

• Comprender el marco legal y normativo aplicable a la administración de contratos en proyectos complejos, incluyendo los principios de derecho contractual y las mejores prácticas internacionales.
• Diseñar estrategias de gestión contractual que promuevan la claridad, la eficiencia y la prevención de riesgos desde la negociación hasta el cierre del contrato.
• Identificar y gestionar oportunamente los riesgos contractuales, desarrollando planes de acción para minimizar su impacto en los resultados del proyecto.
• Fortalecer la capacidad de análisis de cláusulas contractuales críticas, como

términos de pago, garantías, cambios y terminación, para evitar malentendidos o disputas.

• Desarrollar habilidades en la gestión de reclamos, incluyendo la identificación de eventos generadores de reclamos, la preparación de documentación justificativa y la negociación de soluciones equitativas.
• Aplicar herramientas y técnicas avanzadas para la resolución de conflictos contractuales, como mediación, arbitraje y otros mecanismos alternativos de solución de disputas (ADR).
• Fomentar una comunicación efectiva y colaborativa entre las partes involucradas en la administración  contractual  para  garantizar  relaciones  contractuales saludables y alineadas a los objetivos del proyecto.
• Monitorear y evaluar el desempeño contractual para implementar mejoras continuas en la gestión de futuros proyectos complejos.

• Gerentes, Líderes de Operaciones y Jefes de Departamento, que deseen optimizar los procesos logísticos y de abastecimiento dentro de sus unidades de negocio.
• Ingenieros, Técnicos y  Supervisores  involucrados  en  la  administración  de inventarios, materiales y suministros.
• Responsables de Logísticas y Suministros.